<< Zu Gast bei Laverana
Das jetzige Firmengebäude bekommt bald einen neuen Nachbarn: ein Haus in Passivbauweise, in das auch Teile der Produktion (rechts) einziehen werden. Das Konzept der Architekten hat den „Energie-Effizienzpreis 2008“ gewonnen.
Babypause? Kein Problem
Klara Ahlers möchte, dass die Kollegen ein „Verlöbnis“ mit dem Unternehmen eingehen: „Ich suche keine Mitarbeiter, sondern Familienmitglieder.“ So ist es für sie nur logisch, dass beispielsweise ein Kollege in einer persönlichen Krise aufgefangen wird und Anteil an seiner Situation genommen wird. Laverana präsentiert sich selbst auch als familienfreundliches Unternehmen. Etwa 80 Prozent der Mitarbeiter sind Frauen. Aber wegen des Nachwuchses zu Hause bleiben? Muss nicht sein, sagt Klara Ahlers. Ein enger Kontakt zum Unternehmen auch während einer Babypause ist ihr wichtig. „Wir möchten es Müttern ermöglichen, so schnell sie möchten wieder in ihren Job zurückzukehren.“ Daher gebe es sehr flexible, unterschiedliche Arbeitszeitmodelle. „Das Familienleben darf hier am Arbeitsplatz nicht ausgeklammert werden.“
Gegründet wurde das Unternehmen, das die Marken Lavera und Laveré führt, 1987 von Thomas Haase, nachdem er zuvor schon zehn Jahre lang in der Entwicklung von Naturkosmetik gearbeitet hatte. Doch schon viel früher, Anfang der 70er-Jahre, fing Thomas Haase an, mit Pflanzen und Kräuterextrakten herumzuexperimentieren sowie erste Rezepturen zu entwickeln. Auch für Klara Ahlers ist Naturkosmetik seit Jahrzehnten Passion: Sie eröffnete 1988 einen Naturkosmetikladen in Göttingen. Schon kurz danach gab sie parallel Seminare für Laverana und stieg 1990 ins Unternehmen ein. Ihren Laden „Cremetopf“ behielt sie allerdings noch bis Ende 2002.
Die Mitarbeiterzahl von knapp 250 zeigt, wie sehr Laverana in den vergangenen 20 Jahren gewachsen ist. Räumlich wurde es immer enger, egal ob in Büro oder Produktion. Doch eine Vergrößerung war zunächst nicht so einfach. Das Unternehmen wollte dem kleinen Städtchen Wennigsen treu bleiben, es fand sich aber keine Fläche für eine Erweiterung. Das Problem ist allerdings seit Herbst letzten Jahres gelöst und das Konzept für einen Neubau in Passivhausbauweise ist bereits fertig.
Es ist jedoch nicht irgendein Konzept, sondern ein prämiertes. Es gewann den Energie-Effizienzpreis 2008 des Enercity Fonds Hannover. Dotiert mit 2000 Euro, die Laverana spendet. Durch das umweltfreundliche Konzept kann das Unternehmen bis zu 70 Prozent seines Energiebedarfs zur Beheizung und für die Produktion einsparen. Dass das Unternehmen schon seit Jahren Ökostrom bezieht, versteht sich von selbst.
Auch mal Kritik einstecken
Als einer der wenigen Naturkosmetik-Hersteller verfolgt Laverana eine sogenannte Mehrmarkenstrategie. „Wir produzieren auch Eigenmarken für Supermärkte oder Drogerien“, erklärt Klara Ahlers. Da die Zielgruppen sehr unterschiedlich seien, wolle sich das Unternehmen nach deren Ansprüchen richten. Nicht nur dafür habe Laverana schon häufig Kritik aus der Branche einstecken müssen. „Wir waren oft die ersten auf dem Markt mit Produkten, die man nicht typischerweise mit Naturkosmetik verbindet“, sagt die Geschäftsführerin und nennt als Beispiele Produkte mit Glitterpartikeln oder die silberne Verpackung der Marke Laveré. „Frauen, die sich für diese hochwertige Kosmetik entscheiden, stellen auch Ansprüche an deren Verpackung“, begründet sie das glänzende Outfit. Naturkosmetik sei immer eine Gradwanderung zwischen nachhaltigen, ökologischen Ansprüchen und den Wünschen der Kundinnen, die sie erfüllen wolle. Spätestens jetzt wird klar, dass sich die Bezeichnung „Weiße Kampflöwin“ bei Klara Ahlers nicht nur auf ihre hellblonde Lockenmähne bezieht.
Steckbrief
Name: Laverana GmbH
Gegründet: 1987 von Thomas Haase, dem 2007 der Titel „Unternehmer des Jahres der Region Hannover“ verliehen wurde.
Firmensitz: Wennigsen bei Hannover
Mitarbeiter: Etwa 250
Produkte: Die Marken sind Lavera und Laveré. Insgesamt umfasst das Sortiment mehr als 330 Produkte – von einer Anti-Allergikerserie über Shampoo bis hin zur Anti-Aging-Linie Laveré.
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